海外・都市開発の知見、AIの力で業務を仕組み化し、口コミで集客を加速。
中小企業に特化した伴走型コンサルティング。
業務の属人化が進み、社長が現場を離れると組織が止まる。休みたくても休めない日々が続いていませんか。
指示待ちの文化が定着し、主体的に行動する社員が育たない。「もっと考えてくれ」が口癖になっていませんか。
技術やサービスには自信があるのに、Googleレビューや紹介が増えず、新規集客のコストだけが膨らんでいませんか。
AI活用の重要性は感じているが、何をどう始めればいいか分からない。ツールを入れても社内に定着しない。
社員間のコミュニケーションが希薄で、組織としてのまとまりがない。離職も増え、採用コストがかさんでいませんか。
目の前のタスクに追われ、本来社長がやるべき経営判断や中長期の計画に手が回っていないと感じていませんか。
私はJR東日本で鉄道運行に携わり、大井町駅の大規模再開発プロジェクトなど都市開発の最前線で経験を積んできました。その後、マレーシアをはじめとする海外での交通計画・開発コンサルティングにも携わる中で、「仕組みを作ることで、人と組織が変わる」ということを実感しました。
2024年に株式会社Railsを設立し、AIを活用した業務の仕組み化、コミュニティ設計によるチームビルディング、そしてGoogleレビューを軸にした集客支援を3本柱として、中小企業の経営者に伴走しています。
「社長が一人で抱え込まなくていい組織」を一緒に作っていきましょう。まずはお気軽にご相談ください。
JR東日本の鉄道運行、大規模都市再開発、海外交通計画の最前線を経験。机上の空論ではない、現場感覚に基づいたアドバイス。
AIツールの導入だけでなく、組織に「定着」させるところまで伴走。テクノロジーと人間力の最適なバランスを設計します。
一回きりのセミナーではなく、変化が定着するまで継続的にサポート。経営者の「右腕」として寄り添い続けます。
JR東日本での鉄道運行・大規模都市再開発の実務経験と、マレーシアをはじめとするASEAN圏での交通計画ノウハウを活用。日本の都市開発手法を海外市場に最適化して展開します。
AIによる業務の「仕組み化」と、コミュニティ設計による「チームビルディング」。2つの柱で、社長依存から脱却する自走型組織を構築します。
QRコードを読み取るだけでGoogleレビュー投稿画面へ直結。お客様の「良かった」を確実に口コミへ変換し、MEO（マップ検索最適化）で集客力を高めます。
Zoomまたは対面で現状のお悩みをお伺いします。
独自フレームワークで組織の課題を可視化・診断します。
最適なサービスプランと実施スケジュールをご提案します。
変化が定着するまで継続的に伴走いたします。
以前は全部自分でやらないと気が済まなかったのですが、BANSOUで業務を仕組み化してからは、社員に安心して任せられるようになりました。初めて家族旅行に行けた時は感動しました。
トッキューレビューを入れて2ヶ月で★4.8に。QRコード一つでこんなに変わるとは。問い合わせが目に見えて増えています。
海外開発案件のアドバイスが的確で、現地の交通事情を踏まえた実用的な提案でした。JRでの経験に裏打ちされた信頼感があります。
AIって難しいイメージでしたが、BANSOUでは社員一人ひとりに合わせて教えてくれるので、60代のスタッフも使いこなせるように。まさに「伴走」です。
「うちの会社でもできるの？」「どのサービスが合っている？」
小さな疑問からお気軽にどうぞ。Zoomでのオンライン相談も対応しています。
※ 無理な営業は一切いたしません。
送信後、1営業日以内にご連絡いたします。
1営業日以内にご連絡いたします。
しばらくお待ちください。